Reference Ericsson

"What we wanted was an assessment solution that we could manage centrally across all these different job roles and functional areas."

Ova Schulze, Head of Organizational Development

Řešení:
  • Better selection decisions
  • Professional development
Detaily projektu:

cut-e supports Ericsson assessing senior leaders globally, through a smart and valid assessment package. cut-e also runs assessment centers, trains Ericsson employees in how to assess leaders and provides other related consultancy services. 

Je klientem v:
Norsko
Průmyslové odvětví:
Technologie a telekomunikace

Naplnění talentového "pipeline"

Ova Schulze ze společnosti Ericsson hovoří o novém firemním procesu, jak hodnotit talenty v oblasti leadershipu. Ve firmě investovali do zefektivnění svého kompetenčního modelu a přístupu k hodnocení, aby umožnili standardizovaný, objektivní a efektivnější proces kariérního postupu. Výsledkem byly roční úspory nákladů na čas a zdroje, a v neposlední řadě i zvýšení povědomí o kvalitě kandidátů.

Related documents

Reference Finder

Kontaktujte nás

Kontaktujte nás na +420 251 552 087

nebo zde.

Přihlásit se k odběru newsletterů